Opnieuw mocht ik een bijdrage leveren aan het jaarlijkse magazine van mijn vrienden bij de School voor Coaching. Dit keer schreef ik samen met Leanne Steeghs (met wie ik Systemisch Wijzer geschreven heb) een column over hoe je een holding space kunt maken voor al die lastige online meetings, zodat je er de beste online […]
Holding space maken tijdens online meetings Meer lezen »
In de Intermediair is een column van Hedwig Wiebes waarin zij schrijft over mensen die het anders doen. Die hun werk anders doen. Dit is de column die zij schreef over mij en Rake Vragen: Mensen die het anders doen Geschreven door Hedwig Wiebes voor De Intermediair. Krijg je op werk weleens uit het niets
Waarom je naar hoofdpijn moet luisteren Meer lezen »
Rake Vragen dragen op heel veel verschillende plekken bij. Nog niet zo lang geleden zagen mijn weken er ongeveer zo uit: De overeenkomst is altijd dat het gaat om in eenvoud te werken, zonder ooit aan diepgang te verliezen. Nooit door angst of schaarste te creëren, altijd door uit te nodigen. Een andere plek waar
Ken je dat? Dat mensen met wie je werkt ook een beetje vrienden worden? Dat gevoel had ik onmiddellijk bij de eerste kennismaking met Ans Tros, oprichter en voormalig directeur van de School voor Coaching.. Zonder intentie en met geen andere wens dan te ontmoeten deelden we ideeën en dromen en werd ik opgenomen in
Hoe word je rijk? Meer lezen »
Systemische cijfers bestaan niet. Vanuit de systemische benadering zijn cijfers en feiten namelijk symptomen van iets anders. Het gaat niet om de cijfers zelf maar om wat ze proberen te vertellen. Een hoog ziekteverzuim hoeft in de systemische benadering helemaal niets te maken hebben met gezondheid. Dit artikel dat ik op LinkedIn plaatste, vertelt hoe je
Systemische cijfers Meer lezen »
Dit is de tweede van een driedelige serie blogs over mijn praktijk als consultant en teamcoach. Inleiding De functieharmonisering loopt uit op een rommeltje. Logisch, want het is een ratjetoe van regelingen en afspraken. Achter elke uitzondering zit een verhaal en het geheel heeft niets meer te maken met taken en functies. Dus mag de consultant
Praat ik met de functie of met de persoon? Meer lezen »
(geschreven door Kathelijne Esser en oorspronkelijk gepubliceerd op ournature.nl) Onlangs meldde Siets Bakker zich bij mij. Ze zocht hulp bij de marketing en publiciteit van haar boek ‘Rake Vragen, breng beweging in situaties die vastzitten’. We bleken een match en al snel belandden we in de fase van de zakelijke afspraken. Tot mijn plezier verliep die
Systemisch onderhandelen: onderhandelen met levenskracht Meer lezen »
Dit is de eerste van een driedelige serie blogs over mijn praktijk als consultant en teamcoach. Vijf paar ogen kijken je verwachtingsvol aan Het verlossende woord moet van jou komen. De vijf teams van de P&O-afdeling hebben jarenlang zo langs elkaar heen gewerkt, dat ze er onderling niet meer uitkomen. Ieder paar ogen vertegenwoordigt één
Een onmogelijke opdracht Meer lezen »
Misschien ken je de site www.managementsite.nl wel. Het is een platform waarin via artikelen en columns, kennis en ervaring over werken in organisaties gedeeld wordt. Het schrijven van een artikel voor dit platform was een heel interessant proces: waar Rake Vragen uitzoomen en uitnodigen, vraagt een platform als dit vooral to the point en tips
Is een verandering of een beweging nodig? Meer lezen »
Ik zie het nu pas. De ‘Handleiding systemisch werken’ voelde als mijn coming out als auteur, het vormde de basis vormde voor wat ik later ben gaan doen. Ik zie nu pas hoe de kleuren en stijl van toen past bij de kleuren en stijl van Rake Vragen. Dat raakt me. Handleiding systemisch werken Ik
Handleiding systemisch werken Meer lezen »