Naar aanleiding van een persconferentie tijdens de COVID crisis maakte ik deze post op LinkedIn en nam een oefening met de 4 bewegingen op. De 4 bewegingen Ben je net als zovelen geschrokken van de nieuwe maatregelen? Of boos? Of in paniek? Of lamgeslagen? Laat het jezelf goed gaan. Kom weer in contact met je […]
“Iedereen krijgt zijn eigen corona” zei Annemieke Hijink in 2021 toen ze mijn gast was in een van mijn online series. Ik heb er nog vaak aan teruggedacht. In het najaar van 2021, midden tussen de steeds wisselende coronamaatregelen, was ik te gast bij de IMK – Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf business talk.
Ondernemen in zwaar weer in de IMK business talk Meer lezen »
Nog zo’n leuk project: de Rake Vragen app. Ontstaan tijdens de eerste lockdown en inmiddels ontwikkeld tot een heel platform op zichzelf. Na de laatste update kun je ook je eigen vragen toevoegen (te grappig), zijn er video’s met tips over hoe je de app kunt gebruiken en zijn de vragen ook per categorie gesorteerd.
Samen met Jan ter Bogt schreef ik in 2021 het boek ‘Onderstroommanagement’. Jan werkt in de fabrieken en op productielocaties waar de harde procesvoering volledig centraal staat. Het boek dat we maakten introduceert systemisch werken in deze wereld. Een geweldig leuk proces, waarin we begrippen als ‘Kritische Verbindings Indicatoren’ en ‘compleet leiderschap‘ introduceerden. Onderstaand is een
Verbindingen op de onderstroom Meer lezen »
Viraal gaan met je fouten Je ziet het al aan mijn gezicht. En dit is van voor de training begon. Het ging voor geen meter. We kwamen maar niet op gang met elkaar, het werd steeds net niet echt leuk. Een zesje was het, misschien een magere 7. Aan het programma lag het niet,
Viraal gaan met je fouten Meer lezen »
Sommige mensen hebben een favoriet liedje. Of een favoriet paar schoenen. Ik heb een favoriete vraag. Een vraag die maandenlang in mijn hoofd kan hebben en die toepasbaar lijkt in allerlei verschillende situaties. Mijn favoriete vraag met variaties Ik bedenk dan meerdere varianten op die vraag, ‘smaken’ noem ik dat. Ik proef als het ware
Mijn favoriete vraag Meer lezen »
Dit is het vierde deel van een vierdelige serie over systemisch leiderschap Sarah is een goede vriendin van mij. Hoewel ze letterlijk aan de andere kant van de wereld woont (op een ranch net buiten Sydney) hebben we een bijzondere band. We brengen elkaar altijd verder. Vanuit onze verbinding ontstaan altijd nieuwe inzichten, nieuwe werkvormen,
Macht en leiderschap zoals je er nog niet eerder naar keek Meer lezen »
In het boek ‘Onderstroommanagement‘ dat ik samen met Jan ter Bogt schreef, hebben we het over de ‘complete leider’. Met compleet bedoelen we dat een leider zich zowel op de bovenstroom als op de onderstroom zou moeten richten. Dit is het derde deel van een vierdelige serie over systemisch leiderschap. Compleet leiderschap Leiderschap heeft in de onderstroom
Compleet leiderschap: zowel de bovenstroom als de onderstroom Meer lezen »
De tweede blog uit een vierdelige serie over systemisch leiderschap. Systemisch leiderschap De belangrijkste toevoeging van alle varianten van systemisch leiderschap is dat je denkt vanuit systemen en niet vanuit personen, processen of producten. Systeemleiderschap: de leider leidt (of denkt te leiden) In het klassieke denken over leiderschap is de leider iemand die bepaalt wat
Systemisch leiderschap: wie of wat leidt? Meer lezen »
Hoe luister je naar een persconferentie waarin het alweer gaat over nieuwe maatregelen? Waarin nog steeds niet voldoende vooruitgang gerapporteerd wordt? Een persconferentie die eigenlijk een presentatie is. De eerste blog uit een vierdelige serie over systemisch leiderschap. Systemische wijsheid De aard van een lockdown is stilstaan. De wereld wordt zo goed en zo kwaad
Systemische zinnen naast de communicatie van Rutte Meer lezen »