hallo hallo goedemiddag allemaal Fijn je weer te zien. Doe even je microfoon aan om even gedag te zeggen. Hallo. Goedemiddag. Fijn dat jullie er weer zijn. Dus dit was onze check-in.

Want we zitten inmiddels in de vierde sessie van Systemisch Werken vol Zelfvertrouwen. En bij zelfvertrouwen hoort wat mij betreft enorm dat je gewoon in je eigen schoenen staat, op je eigen benen staat. En dat je doet wat je moet doen om hier gewoon te kunnen zijn, onafhankelijk van wat andere mensen voor jou organiseren.

En ik denk dat in het werk wat de meesten van ons doen, waarvoor we ingehuurd worden, is dit wat we voor onszelf moeten doen en wat we dus eigenlijk ook voor anderen doen. Dus welkom, we zijn gelijk van slag. Ik ben in mijn nopjes. Ik hou van die [00:01:00] ouderwetse uitdrukkingen. Ik ben in mijn nopjes omdat ik denk dat ik iets heel leuks bedacht heb.

Ik vind het zelf in elk geval heel leuk. Dus ik hoop dat ik dat niet mis heb. En wat ik doe ter voorbereiding op dit soort sessies is dat ik mezelf op een plek breng waar ik kan resoneren op wat er aanwezig is in het veld. Dus ik blijf even weg bij wat ik… Wat ik bedacht had. Ik blijf even weg bij wat zit ik eigenlijk te willen.

Ik maak contact met waar ben ik bang voor. Wat is het ergste wat kan gebeuren. Zodat ik insluit wat ik eigenlijk niet wil. En dan creëer ik eigenlijk een soort van, je zou bijna kunnen zeggen een soort van draaikolk. Zo voelt het wel eens zonder dat je er misselijk van wordt. Maar ik creëer iets om me heen dat me gaat steunen Bijna zoals dat wanneer je je ouders achter je zet, wanneer je aan het werk bent of als je een meditatie doet of in welke vorm dan ook.

Dat je kunt voelen dat er iets verandert. [00:02:00] Dat is wat ik doe in de voorbereiding. En dat maak ik eigenlijk een soort van, het voelt als een soort van… Dan hoor ik iets wat zich om mij heen begeeft. En daar maak ik contact mee. En contact maken gaat voor mij natuurlijk via vragen. Dus de eerste vraag die dan zo opkomt is, waar zijn we nu?

En we zijn begonnen, je bent er ergens op ingestapt, we hebben een intake gedaan, ik heb je een mail gestuurd om je uit te nodigen. Ik heb een pagina gemaakt met daarin wat dingen opgeschreven dat ik dacht, nou ik denk dat het hierover gaat. Het is ook een soort van de contractering. Maar waar zijn we dan nu?

Zijn we onderweg? Zijn we een andere afslag genomen? Waar ben je op ingestapt? Waar zijn we op gestart? En lijkt dat nog op wat we aan het doen zijn? Het geinige is, als het over deze serie gaat, raak ik dat draadje iedere keer kwijt Dus ik ben iedere keer kwijt op waar zijn we eigenlijk ook weer gestart.

Ik ben nog helemaal in contact met het woord zelfvertrouwen, maar het draadje dat is [00:03:00] kwijt En dan kan ik wel eens een beetje neidig op mezelf worden. Dat ik nou zie, dat mag niet, hoort niet, slordig doe even beter je best. Maar ja dat helpt natuurlijk allemaal niks Dat weten wij al lang al. En dan denk ik mezelf van binnen weer in de positie Oké dus blijkbaar niet, dan gaan we het anders doen.

Maar ik maak wel contact met wat zat er in de oorsprong. Wat zat er in de oorsprong van deze serie? Dus waar zijn we nu? Waar zijn we gestart? Wat zit er in de oorsprong? En dan komt de vraag, wat zou interessant zijn om nu toe te voegen? En dan interessant, wat maakt dat iets interessant is? Dat is natuurlijk ook weer zo’n moeilijke vraag.

Maar uiteindelijk komt het neer op… Dat het in contact is met levenskracht zelf. En levenskracht ja, dat is… In mijn ogen hoe het leven vanzelf gaat. Het is groter en sterker dan wij allemaal. Het is, als je daar contact mee maakt ervaar je een [00:04:00] synchroniciteit, ervaar je dat je gesteund wordt, dat je geholpen wordt.

Als je er geen contact mee hebt, dan is het één groot geploeter en de hele wereld is tegen jou. Ja, ik denk, je bent eigenlijk vooral uit contact met levenskracht. Dus wat zou interessant zijn om te doen, is eigenlijk de vraag, hoe kan ik de verbinding met levenskracht, met wat er al in de lucht hangt met wat er gaande is, hoe kan ik die nog verder versterken?

En voor vandaag, wat de hele tijd bij mij terugkwam, was, laten we opnieuw ontdekken Laten we opnieuw ontdekken, wat is dat eigenlijk, dat systemisch werken? Laten we eens heel brutaal zijn of heel vrij zijn en zeggen Als we het nou helemaal opnieuw mochten uitvinden, wat zouden we dan doen? Waar zouden we mee ophouden en ook waar zou je op uitkomen En ja, ik zei al, ik [00:05:00] ben in mijn nopjes ik word er echt ongelooflijk vrolijk van en ik vergroot het even, zodat je er misschien een beetje op kunt resoneren, zodat je het voor jezelf ook kunt openen.

En als ik dan denk aan de klassiekers in systemisch werken, een klassieker is bijvoorbeeld het denken in gewetens. Hoeveel mensen van onder de veertig jaar heb jij, nou laat ik het makkelijk maken, het afgelopen halfjaar het woord geweten horen noemen? Ik denk dat ze op de vingers van één hand te tellen zijn.

En gewetens, het is een prachtig woord en ik begrijp dat Hellinger gekozen heeft voor dit woord, maar het is wel echt heel klassiek. En als we in dat klassiek blijven denk ik dat we aansluiting verliezen met wat er nu gaande is en ook met de jongere generaties. En dat zie je in het gebruik van het woord als gewetens wat een van de kernbegrippen is van systemisch werken, zie je dat ook al terug.

Veel vaker wordt tegenwoordig het woord overlevingsmechanisme gebruikt. [00:06:00] Nou, dat klinkt al een stuk beter, klinkt al een stuk minder streng, maar nog steeds is het wel behoorlijk probleemgeoriënteerd Nou, als je het nou helemaal… Opnieuw zou mogen uitvinden, hoe zouden we het dan noemen? En de lastigheid daarvan is dat je jezelf dan eerst vrij moet maken, maar gelukkig hebben we meer van dat soort begrippen.

En we hebben nog zo’n ander begrip, het lege midden Ik weet nog dat ik het voor het eerst hoorde, dat ik dacht, wat is dat nou? Er was niemand bereid om een definitie te geven, het lege midden. Dus het was meer zoiets dat je een soort van moet ontdekken wat dat is. Nou, oké prima, uiteindelijk ontdek je het wel.

Ik heb nog steeds geen scherpe definitie ik kan wel zelf iets verzinnen. Och, maar het zou toch ook lekker zijn als iemand anders dat zou kunnen bedenken voor mij. Iemand die het begrip bedacht heeft bijvoorbeeld. En toen ik het boek Raken Vragen aan schrijven was, had ik mezelf de opdracht gegeven om een boek te schrijven voor mensen die een hekel hebben aan systemisch werken.

Verboden voor jargon. [00:07:00] Dus je zult zien in het boek, als je dan kijkt er maar naar, je ziet helemaal geen jargon erin. Het laatste hoofdstuk bonus hoofdstuk, dacht ik, toch even een klein beetje de begrippen erbij, maar zo licht mogelijk. Dus ik dacht, het begrip, het lege midden kan ik niet gebruiken, maar ik moet wel ernaar verwijzen Dus hoe kan ik het noemen?

En toen heb ik het kwaliteit van een wezigheid genoemd. En het boek is in 2018 verschenen. En ik heb laatst een paar podcasts gehoord en ik hoorde daar het begrip kwaliteit van een wezigheid gebruikt worden, alsof het er altijd al was. Ik dacht, oh ja, wat leuk. Dat klopt dus dat hij op de golven van deze tijd zit.

Een andere klassieker is werken vanuit niet weten. Nou, als je open staat voor systemisch werken, dan is dat helemaal niet zo vervelend. Veel minder vervelend dan die vlieg om mijn hoofd. Dus het werken vanuit niet weten is ook een lastige boodschap Zeker voor mensen die toch even wat sneller resultaat willen zien.

Dus als je nou van niet weten bijvoorbeeld zou [00:08:00] maken bereid zijn om te ontmoeten. Wil je werken vanuit niet weten of wil je werken vanuit bereid zijn om te ontmoeten? En dan krijg je iets heel anders. Dan wordt het ineens in deze tijd veel aantrekkelijker. Dit zijn wat voorbeelden van verschillen tussen hoe je klassiek systemisch kunt werken en hoe je modern systemisch kunt werken.

En in de categorie opnieuw ontdekken hoop ik dat het je toestemming geeft om jezelf een beetje vrij te maken van het klassieke denken. Van de klassieke concepten van hoe je het geleerd hebt misschien tijdens je opleiding of hoe je dit in de boeken leest. Zodat je meer vanuit contact met hier en nu. En wat er nu in de wereld gaande is opnieuw kunt kijken naar waar het zo over is.

En om dat te kunnen doen dat vraagt zelfvertrouwen. En zo zijn we eigenlijk weer rond in het thema van deze serie. Dus vandaag is een grote dikke, vette stevige uitnodiging [00:09:00] om vooral ontrouwd te worden aan wat je geleerd hebt. Om ontrouwd te worden aan de traumas die je hebt meegekregen in je leven en waar je in bent gaan geloven dat de wereld nu eenmaal zo in elkaar zit.

Misschien ook wel om een beetje ontrouwd te worden aan je moeder. Als we dan toch het klassieke werk een beetje openen. En niet omdat ze het verkeerd had of zo, maar om even een beetje ruimte te maken. En ook om ontrouwd te worden aan je leermeesters. Zelfs als ik een van die leermeesters was, word maar even een beetje ontrouwd.

Zodat er wat extra ruimte ontstaat en dan zien we wel waar die ruimte ons brengt. Dus eigenlijk, wat moet je doen om jezelf toestemming te geven om alles wat je naar het verleden trekt. Wat je geleerd hebt in het verleden Dat het zo hoort, dat het zo moet, dat het zo mag, dat het zo niet anders kan. Ik nodig je uit om tussen nu en vijf uur daar enorm ontrouw aan te worden.

En daarna zie [00:10:00] je wel weer wat je weer teruggaat. En dan wat je voedt door daar even ontrouw aan te worden. Dat is het deel dat je houdt en het deel wat je mist. Dat is daarna het deel wat je weer terugroept. En Hellinger zegt dat zo mooi in zijn autobiografie Die zegt, het oude leeft voort in het nieuwe.

En daar zit zoveel in in zo’n zin. Het oude leeft voort in het nieuwe. En daarmee geeft hij in elk geval mij een beetje toestemming om zijn werk als het oude te beschouwen en ruimte te maken voor het nieuwe. En daarna zegt hij nog, maar het nieuwe gaat voor op het oude. Dus het oude leeft voor in het nieuwe, maar het nieuwe gaat voor op het oude.

Dus zelfvertrouwen is hier uitvoering aan geven. Is het durven is het zijn en is misschien ook wel het leven vertrouwen. Nou, en dan kan ik me voorstellen dat je denkt, lekker makkelijk praten is iets. Hallo, en nu [00:11:00] dan? En ik wil je ter ondersteuning en ook ter inspiratie een stukje van mij geven. Een stukje van mij Een ingrediënten die eigenlijk altijd in mij zitten en van waaruit ik werk.

En ik volg zelf een mastermind groep bij Annemarie van Gaal en Marlies Dekkers. En dit is wat ik leer van Marlies om zo het vorm te geven als dat ik je nu laat zien. Ik deel mijn scherm met je en zij zegt je moet een aantal begrippen maken die je gewoon vindt of begrippen vinden die helemaal doorweven zijn in alles wat je doet.

En één van die begrippen, ik ga je er vier geven die echt passen bij mij, die echt volledig rake vragen zijn. Eén van die is grootsheid. Dus ik werk graag vanuit grootsheid, de gedachte dat grootsheid toegestaan is. En op de achtergrond zie je het beroemde gedicht van Marianne Williamson die wij natuurlijk ook [00:12:00] gebruikt hebben in de eerste sessie van deze serie.

Het is echt een enorme inspiratie voor mij. Wat nou als we werken vanuit de grootsheid van het leven, de grootsheid van mens zijn en niet omdat het groot moet, maar omdat dit het logisch is. Dus alles wat wijst richting klein houden of voorzichtig gaat eigenlijk tegen die grootsheid in. Oh ja, dus als ik daar nou komt.

Als mee maak, wat gebeurt er dan? En het tweede woord wat voor mij heel krachtig is en betekenisvol, het is in het Engels ik heb gezocht naar de Nederlandse vertalen, unapologetic. En als je het vertaalt zou het iets betekenen als niet bereid zijn om excuses aan te bieden of niet bereid zijn om je te verontschuldigen voor waar je bent.

En dat betekent eigenlijk zoiets als stevig in je eigen schoenen staan. Dat is natuurlijk ook een directe link met [00:13:00] zelfvertrouwen. Dus dat betekent dat je iets naar binnen brengt en dat je zegt, dit is waar ik voor sta. Dit is waar ik in geloof. Dit is de vorm die ik geef. Ik heb begin februari een podcast gedaan in de beste sales podcast met Cesar van der Linden.

En die zit nu allemaal van die snippets te posten op zijn social media. En iemand stuurde mij gisteren een linkje en blijkbaar op Insta van een van die snippets gaat er een vrij hevige discussie rond waarin ze wat ik gezegd heb of wat ik daar doe. Nou, ik word geloof ik afgeslacht. Ik heb het zelf niet gekeken.

Dat doe ik niet, want ik ben nog niet helemaal… Hier. Dus als ik voel oh ja, in relatie tot dat stukje, ik ben echt unapologetic, dan ga ik even kijken wat ze precies gezegd hebben. En niet om excuses aan te bieden, maar om mezelf bloot te stellen en ook zo even te testen van, oh ja, want ik weet dat het vrij intens kan zijn [00:14:00] en heftig op social media, wat gebeurt er dan met me?

Ben ik dan echt nog unapologetic of niet? Dus ik gebruik het als een soort van oefening voor mezelf om echt helemaal in mijn eigen verticale as te staan en in mijn eigen energie te blijven. En dit is ook wat systemisch werken vraagt Als je een opstelling begeleidt moet je alles kunnen zeggen. Je moet alles durven te doen.

Je hoeft het niet te doen, maar je moet innerlijk wel op die positie zijn. Dus dit is een ander ingrediënt wat nodig is als je opnieuw wilt ontdekken. En een derde ingrediënt is meervoudigheid. En dat is een hele lastige voor de algoritmes. Dus de algoritmes schotelen ons graag meer voor van hetzelfde Oh, je vindt dit soort video’s leuk, dan krijg je hier meer van.

Dus ik keek laatst net iets te lang naar een receptvideootje over iets met keto en vervolgens stond mijn hele tijdlijn vol met allemaal [00:15:00] mensen die allemaal keto-menu’s en programma’s hadden dat het gewoon echt super saai was. Enkelvoudigheid. Maar wij kijken naar meervoudigheid. Wij weten dat er meer perspectieven zijn.

We worden niet verliefd op ons eigen perspectief en we zoeken eigenlijk naar een perspectief dat een herstel met levenskracht brengt. Dus meervoudigheid en daarom ook het opnieuw ontdekken. Dus alles wat wij denken dat waar is over hoe systemen werken is tegelijkertijd ook niet waar, want er zijn andere waarheden ook aanwezig.

Het is een belangrijke bron als je met elkaar gaat discussiëren, het zit wel of het zit niet zo. En je blijft alleen maar bij je eigen standpunt zonder dat er ergens een innerlijke bereidheid is die andere waarheid ook toe te voegen. Het is een belangrijke bron je gaat discussiëren zit wel of zit niet zo.

En je blijft maar bij eigen standpunt zonder [00:16:00] dat er er ergens een innerlijke bereidheid is waarheid Anneke stuurde mij een mail, echt super grappig ik had er zelf nooit aan gedacht, ze zei ja het is ook een soort orakel en het leuke van het woord orakel is dat het woord raken er ook in zit en je ziet mij hier onderaan een boom zitten in het bos in Finland waar jullie mij de vorige drie keer gezien hebben.

En een orakel ik ben eens gaan opzoeken, wat is een orakel eigenlijk? Een orakel is een bron, groter en ouder dan mensen, en die als het ware de stem van God weergeeft, de stem van het leven weergeeft. En dat soort bronnen zijn er in elke cultuur, in elke tijdsgevricht zijn er dit soort bronnen geweest Iedere community heeft ergens een lijntje met iets dat groter is dan de mensheid, waar waarheid gesproken wordt.

Ego’s en de [00:17:00] gebeurtenissen op dit moment ergens iets gezegd wordt in de westerse cultuur is dat langer tijd de kerk geweest, je zou kunnen zeggen de bijbel of de priester of de dominee heeft op een bepaalde manier die functie vervuld misschien nog steeds in sommige gemeenschappen maar het gaat ook met de I Ching, met stenen, met ruwen met koffiebonen met as rondom een vuur elke tijd, elke community heeft zijn eigen vorm je zou kunnen zeggen, systemisch werken is een westerse vorm is een westerse orakel van deze tijd want de uitspraken die wij soms doen als we opstellingen begeleiden, zou je als een orakel kunnen vergelijken, en iemand die langs de kant zit en volledig vanuit analytische logica kijkt, die zegt waar is dit op gebaseerd, waar komt dit vandaan dit bestaat niet, en die heeft daar gelijk in, vanuit analytische logica dus orakel inspiratie gedaan uit uitspraken gedaan uit [00:18:00] goddelijke inspiratie nou, zo even wat gedachten, dus grootsheid orakel unapologetic en meervoudigheid vier woorden ter inspiratie en wat ik je wil uitnodigen te doen, is ik zal even de breakout rooms zo gaan openen, ik maak breakout rooms groepjes van drie of vier, en mijn vraag aan jou is Welke van deze vier woorden resoneert bij jou Welke van deze vier woorden resoneert bij jou?

Dus ik noem ze nog een keer. Grootsheid, unapologetic, orakel en meervoudigheid. Monique, ik zie je hand. Ja, ik ben natuurlijk heel nieuwsgierig hoe je hierop bent gekomen.

Kun je me iets meer zeggen over je nieuwsgierigheid? Ja, voor [00:19:00] mij resoneert het al dat het een soort van innerlijk kompas is. Waarlangs je eigenlijk alles dus kan leggen En wat jij zegt wat resulteert in dat je dingen doet vanuit zelfvertrouwen. Want het klopt met jezelf. Dan denk ik, oh leuk, dat wil ik ook.

Dus ik hoop al dat we daar… we daar iets mee deden vandaag. Dus vandaar mijn nieuwsgierigheid. Ja dit is echt een stevig proces. De structuur wordt me gegeven door Marlies Dekkers. En Marlies Dekkers is echt badass. Die is echt niet voor de poes Echt fantastisch. En ik heb de opdracht van haar om 33 van dat soort woorden te bedenken.

Ik heb er 33 bedacht Die heeft ze allemaal afgeserveerd. Ze zei, dit heeft onvoldoende diepgang. Dus ik zit nu in het proces in de tweede ronde en ze had echt [00:20:00] helemaal gelijk. Deze hebben veel meer diepgang. En het aardige is zo dit onderzoek te doen. Welke woorden gaat het nou over? Welke woorden drukken uit?

En het is heel mooi wat jij zegt Monique, die een innerlijk kompas zijn. Die geven zoveel structuur en aanwijzingen richting. Dat is echt ontzettend voedend. Maar voor nu, ik geef je deze vier. Ik heb deze vier geselecteerd. Ik zit nu op de elf geloof ik. Dus ik ben echt nog wel even een poosje onderweg. Ik geef je deze vier omdat ik denk in het kader van deze serie passen ze hier heel goed.

En misschien ken je ze ook wel. Dus de vraag is om zo in de breakout rooms te bespreken welke resoneert bij jou. Welk woord van deze vier. En je mag hem van mij ook een beetje aanpassen. Dus ik geef je deze vier als opstartje. En dan natuurlijk, waar gaat dat over? Waar gaat het voor jou over dat die resoneert?

En die resonantie kan zijn dat het iets is wat je [00:21:00] vergeten bent. Of iets dat je zegt, oh die leeft ook zo in mij. Is voor mij ook echt een kompas en daar laat ik me door leiden. Of misschien is het wel dat je zegt, ik ben er eigenlijk een beetje bang voor. Dus de aard van de resonantie maakt helemaal niet zoveel uit.

Welke is het? Welke geeft de grootste uitslag in je lijf? Waar gaat dat over? En dan vertel je iets over… Hoe je dit voor jou kunt laten werken. Dus deze resonantie bevat informatie. Wat is de informatie Hoe kan deze resonantie je terugbrengen in contact met levenskracht? Hoe kan die resonantie je helpen om goed je eigen verticale as te vinden?

Of om verbindingen te herstellen die zorgen dat je contact hebt met hoe het leven ooit ontworpen is. Ja? Het behoort een interessante, leuke ontmoeting te zijn. En het beste is als je gewoon eventjes begint te praten zonder dat je van plan bent om iets [00:22:00] te zeggen. Als je luistert luister met een open hart.

Luister met een hoge kwaliteit van een wezigheid. Als je de neiging hebt om detailvragen te stellen, dus vragen die inzoomen, betrap jezelf op die neiging en hou je eventjes in. Dus zorg dat door de… De manier waarop je luistert een soort van holding space maakt waarin er meer gezegd kan worden. Het is vijf voor half vier.

Ik geef jullie in totaal vijftien minuten En dan nog een minuutje zeg maar, om elkaar gedag te zeggen. Zorg dat je de tijd op de juiste manier verdeelt. Wat juist is, weet ik niet. Dat mogen jullie met elkaar uitvinden. Ja? Ik roep jullie over vijftien minuten terug. Heel veel [00:23:00] [00:24:00] [00:25:00] [00:26:00] [00:27:00] [00:28:00] [00:29:00] [00:30:00] [00:31:00] [00:32:00] [00:33:00] [00:34:00] [00:35:00] [00:36:00] [00:37:00] [00:38:00] [00:39:00] plezier

 [00:40:00] dus we doen even als altijd als er iets is wat je wilt zeggen wat je wilt delen een inzicht of een vraag doe even je gele elektronische handje omhoog en dan laat ik maximaal drie mensen aan het woord en dan nemen we de volgende stap is er iets wat je wilt zeggen wat je wilt vragen wat je wilt delen wat ik ga delen is dat ik nooit het woord neem omdat ik denk dat andere mensen veel belangrijkere dingen zeggen dan ik maar omdat ik zojuist vreselijk resoneerde op het woord onbeschaamd oftewel unapologetic mijn uitleg neem ik lekker toch als eerste het woord Omdat met dat ik resoneerde op dat woord gelijk eigenlijk het antwoord had op alle drie de vragen waarmee je ons in de breakout room zette.

Dus je had helemaal geen vijftien minuten nodig? Nou ja, er kwamen hele mooie gesprekken vervolgens uit voort. Dus het leverde nog veel meer op dan alleen maar de resonantie van dat ene woord. En wat het dan in ieder geval voor mij bracht [00:41:00] in levenskracht. Dus wij hadden gerust nog een kwartier erin kunnen blijven zitten.

Ja nou lekker. Ik hou van je onbeschaamtheid, Luc. Dankjewel. Dank. Wilde jij ook iets zeggen, Babette? Ja, ik wilde iets zeggen, maar ik kan elke keer dat handje weer invinden. Wat ik me realiseerde is dat jij ons best voorleeft. Dus dat eigenlijk wat je ons aan het leren bent, dat doe jij op de manier wat je ons wil leren.

Dus jij bent ook. En dat is… Dat vind ik heel inspirerend. Ja, daar leer ik het meest van eigenlijk. Ja. Ja, dat is leuk om te horen. En ook niet altijd honderd procent, hè? Zoals in dat geval met die social media, dat unapologetic Dat voel ik daar nog niet. Maar ik registreer het wel. En ik word ook niet boos op mezelf.

Ik denk, nou lekker inconsequent iets. Maar dan denk ik, ah, hier zit dus nog een [00:42:00] spanningtje. En in de grootst mogelijke staat van ontspanning, zonder druk op te zetten, onderzoek dat. Ja Ja, en ik geloof gewoon zo dat als we hier meer van hebben in dit leven, dat het leven zo veel makkelijker wordt.

Dankjewel. Ja, fijn. En wat fijn dat je hier bent en dat iedereen hier is om dit met elkaar te delen en er zo van te groeien en te leren. Iemand anders nog die nog iets wil zeggen? Ik zie Petra zwaaien met een vleeshand, met een echte hand. Ik weet ook niet waar dat handje zit. Ik dacht toevallig je hand, omdat je toevallig in een rijtje stond.

Nou gelukkig maar. Is vast geen toeval. Ik had als woord orakel maar daar zit ook wat een dubbele lading op, dat ik het een heel spannend woord vind. Ik voelde het ook heel erg diep eigenlijk in mijn hart, dat ik dacht, [00:43:00] ah, het is ook beklemmend. En toen in één keer werd ik afgeleid bij mij. Want ik zit hier bij de openslaande deuren.

En toen tikte er een ekster met zijn snaveltje bij mij op het raam. En die hepte daarna weer vrolijk weg. En toen zeiden Els en Doren die bij mij zaten, nou Petra dan is één van jouw woorden mirakel Het is niet orakel maar mirakel En ik moet eerlijk zeggen, want ik vertelde ook iets over het woord waar ik dan wat op resoneerde, dat ik dacht van ja, maar ik vind het een beetje te spannend.

En bij het woord mirakel en met de extra erbij, dat maakt voor mij een heleboel vrij, omdat ik daarmee dus een open verbinding met iets wat uit de natuur op mij afkomt, waardoor ik vol zelfvertrouwen uiteindelijk wel kan zijn. Dus dat is dat hulpje van die extra [00:44:00] die mij dat even zichtbaar maakt. Wat heerlijk.

En ook zo tof als je dit soort dingen samen doet. Ja, dat was echt geweldig. En het is ook leuk van die woorden. Dus voor mij werkt orakel echt. En mirakel juist veel minder, want dan wordt het voor mij te willekeurig. Maar whatever works for you, ga ermee aan de haal en maak iets van wat voedend is voor jezelf en dus ook voor anderen.

Ja super. Dankjewel Petra. Ja, dus die woorden zijn gewoon zo’n lekkere ingang en het gaat niet om het woord of je nou wel of niet talig bent. Een woord is een soort van drager van energie en dat is eigenlijk waar het over gaat. Dus soms zelfs zonder dat je een woord begrijpt of precies weet wat het betekent, kan het nog iets doen.

[00:45:00] Ja dus ik dacht gewoon, laten we even doorgaan op deze weg, laten we het even beetpakken. Want als we zeggen we gaan opnieuw ontdekken, wat doen we dan opnieuw en wat doe je dan anders dan zeg maar klassiek? En wat ik merk in de klassieke benadering van systemisch werken is dat je begint bij de concepten Hoe zit het leven in elkaar?

Nou, we hebben iets als gewetens, persoonlijk geweten, het systeem geweten het universeel geweten. Het is heerlijk om daarover te vertellen. Het is ook lekker, weet je, we noemen het overlevingsmechanisme. Nou, dat is ook goed, fantastisch, altijd zalige voorbeelden en zeker als het nieuw is voor mensen is het ook echt, oh wat heerlijk.

En ik heb zelf wel eens als trainer dat ik denk, ja, dan word ik er om bewonderd, maar dat is eigenlijk ook oneigenlijk, want ik heb het helemaal niet verzonnen en het bestaat alleen al. Alleen niemand heeft er aan gedacht om er met je over te praten. En als je daar begint, komt daarna ook vrij snel de vraag, en nu dan?

En hoe gaan we dan weer verder? Want [00:46:00] de reden dat we met elkaar in contact zijn en dat we een uitwisseling hebben is wel omdat we ergens een vorm van beweging willen… Willen herstellen of willen organiseren. Dus het praten over gewetens of wat makkelijker is om over te praten, de wetmatigheden. Dus dat de ordering er toe doet en dat insluiten belangrijk is en zo.

Het is allemaal prachtig om te vertalen. Om te vertellen ook de zijnskwaliteiten, over aanwezig zijn in het hier en nu en het lege midden Ook allemaal even fantastisch allemaal even leuk. Er is echt helemaal niks mis mee, net als dat er niks mis is met opstellingen als vormen om inzichten te krijgen.

Het allemaal waar en relevant. Alleen ik daag je er wel een beetje op uit. Want als je daar begint, dan vraag je dus aan de anderen die met jou werken of die geïnteresseerd zijn in wat je te vertellen hebt. Dat zij naar jou toe komen. Dus zij moeten een soort van in jouw referentiekade stappen. Zij moeten in jouw wereld stappen.

Zij moeten ergens iets overheen. Zij moeten [00:47:00] ergens een soort van overgave hebben om daar te kunnen zijn waar jij ook bent. Dus. Als we zeggen, we gaan opnieuw ontdekken Laten we beginnen bij, waar ben je hier en nu? Waar is de ander hier en nu? Waar En dat we zeggen, als deze kennis zo speciaal is, als deze manier van werken zo speciaal is, dan is dat dus zonder voorwaarden.

Inclusief zonder voorwaarden dat jij naar mij moet komen. Inclusief zonder voorwaarden dat ik eerst van alles aan jou moet uitleggen en dat ik het moet framen in die gewetens of in die overlevingsmechanismen. Maar dan zeg ik, dat heb ik allemaal achter mij staan, dat kan ik allemaal uitputten, plus nog veel meer.

Ik kan eruit putten maar ik zet het niet centraal. Ik zet waar jij bent, wat er nu is, dat is wat ik centraal zet. Dus in de categorie opnieuw ontdekken wat is nou eigenlijk dat systemisch werk en hoe kunnen we dat gebruiken, zeg ik, [00:48:00] zet niet de concepten en de kennis en de vormen centraal maar zet centraal waar ben je nu, wat is er nu gaande.

Dus ik begin bij waar jij bent. Ik begin niet bij waar ik ben, bij het boek wat ik laatst gelezen heb, maar waar jij bent. Dat is wat ik ook doe in de resonantie In mijn voorbereiding, dus alles wat ik bedacht had over waar deze serie zou gaan, dat laat ik even vrij. Ik plaats het achter me als een soort van oorsprong en als de contractering en waar we gestart zijn.

Maar dan ontmoet ik het veld hoe het zich hier ontwikkeld heeft en het is meervoudig dus de versie die ik ontmoet en dat kan misschien een andere versie zijn die jij, dus ik ben ook uitermate bereid om de plank mis te slaan Maar ja, ik ben ook anapologetic, dus daar hoef ik geen excuus voor aan te bieden.

Er is hier meervoudigheid aan de hand. Dit was waar ik was, interessant waar jij bent, laten we kijken hoe het zich op elkaar uitlijnt of niet. En ik denk [00:49:00] als je start bij waar de ander is, dan wordt het veel makkelijker om dat lijntje met levenskracht zelf, met hoe het leven ontworpen is, dat dat altijd in de weg is.

Dat is veel gemakkelijker om dat lijntje weer mee te pakken en te herstellen. Omdat het zo onvoorwaardelijk is en het leven wil namelijk altijd zich uitdrukken. Mensen leven in de meest gekke omstandigheden met geweld met armoede, met gekke klimaatdingen, en toch willen mensen daar blijven leven. Zo sterk is het leven.

Ja, dat is echt fantastisch. Dus daar kunnen we echt veel meer gebruik van maken. En het herstellen van het contact met levenskracht is dus niet de vraag, wat wil je? Want de vraag wat wil je gaat heel erg vaak over, wat ik eigenlijk daar gemist heb en waar ik nu meer van wil. Of wat er daar gebeurd is, wat me beangstigd heeft, wat ik nu hier niet meer wil hebben.

Dus bijna alle antwoorden op de vraag, wat wil je, komen meer uit het verleden als dat ze in [00:50:00] contact zijn met wat er hier en nu mogelijk is. En bovendien, het enige antwoord wat je kunt bedenken op de vraag, wat wil je, is wat je weet dat je weet. Dus je blijft in het spectrum waar je eigenlijk al eerder geweest bent.

Als je daar al iets had kunnen bereiken, had je dat al gedaan. Zo spannend is dat niet. Ik vertelde vorige keer over de diagnose diabetes en dat ik keto ben gaan eten Wat wil ik? Ik wil binnen een jaar medicijnvrij leven. Dus ik ga op zoek en ik blijf eigenlijk in dat spectrum. Toen heb ik me wat vergroot en heb ik me afgevraagd waar gaat deze ziekte over?

Waarom produceert dit lichaam, als ik het heel precies zeg, nou precies deze chronische ziekte? Wat vertelt me dat? Maak ik hem nog een beetje groter, zodat ik zeker weet dat ik uit zoveel mogelijk bronnen put. Dus het herstellen van het contact met levenskracht, dat is in de [00:51:00] moderne versie van systemisch werken, in mijn ongelooflijke subjectieve beleving, waar het eigenlijk over gaat.

En ook hier hoef je het niet met me eens te zijn, maar dit is waar ik je op uitnodig. En ik wil zometeen de breakout rooms nog een keertje openen Je zit in dezelfde samenstelling en mijn vraag is identificerend waar jij in relatie tot systemisch werk minder dan 60 procent van de potentiële stroom ervaart.

Dus als je zegt, ik ben vol in contact met levenskracht, dan ervaar je synchroniciteit, er gaan dingen vanzelf, je hebt ideeën, je voelt je vitaal, je krijgt waardering voor wat je doet, je komt te plekken waarvan je nooit gedacht had dat je daar zou kunnen zijn. Heerlijk is dat, vol in contact met levenskracht.

Maar ik denk dat we ook allemaal wel van die plaatsen in ons leven of in ons werk hebben, dat je het meer ervaart als ploeter, of dat je denkt, ik word niet begrepen, of [00:52:00] het werkt tegen me in, of iedere keer als ik denk, ik ben er bijna dan gebeurt er weer wat waardoor ik niet echt vooruit kom, dus dan ben je niet vol in contact met levenskracht.

En omdat we werken in het hier en nu, is dus de vraag, identificeren ze iets uit jouw leven of uit je werk, waarin je niet dat volle contact met die levenskracht hebt En dat wat je geïdentificeerd hebt, dat is het opstapje naar het volgende stukje hier in deze sessie. En misschien heb je hem al in je lichaam gevoeld, misschien is hij spannend om hardop te zeggen, nou wij weten natuurlijk allemaal, jullie zijn allemaal geschoolde mensen, datgene waar je lichaam ook mee doet, dat zijn de meest sterke.

Als je merkt dat je er ergens van wegbeweegt, doe even een inleiding, ik merk dat ik wegbeweeg, ik probeer hem toch even. Dus identificeer iets waarvan je zegt, sta ik toch net? Niet. Helemaal lekker in contact met levenskracht. We doen er niet heel uitgebreid over, hoeft elkaar ook niet te bevragen Het is meer even gelegenheid creëren om het je mond [00:53:00] uit te laten komen.

Om die resonantie van dat geluid wat ook door je lichaam reist, even in je lichaam te kunnen laten landen. Dus ik ga ze openen en dan over vijf minuten haal ik je ook weer terug. Tot [00:54:00] [00:55:00] [00:56:00] [00:57:00] [00:58:00] [00:59:00] [01:00:00] zo!

Ja, daar zijn jullie weer. Is er iemand die iets wil zeggen? Ik voel echt zo, als jullie terugkomen is gewoon weg zo. Zoiets.

Is er iemand die iets erover wil zeggen?[01:01:00]

Nee? Zijn jullie bijgekomen? Ja, goed. Dan Nu heb je je contact, nu heb je je startpunt waar je kunt beginnen. En wat ik je wil vragen om te doen, ik ga straks uitleggen hoe we dat gaan doen, is opnieuw ontdekken om een nieuwe vorm of een nieuwe theorie, gebaseerd op systemisch werken, die komt uit het nu, die richting toekomst beweegt, te bedenken.

En je mag improviseren en fantaseren en testen zoveel als je wilt. En ik zal straks een voorbeeld van mezelf geven, dan maak ik nieuwe breakout rooms waarin je dat samen met anderen kunt doen, want we weten natuurlijk als je het samen doet dat je dan veel verder komt. En wat me nou zo geinig lijkt is als na de breakout room, als je even in de [01:02:00] chat zet wat je bedacht hebt, wat je structuur is waar je aan zit te denken, en dat dan tussen nu en de volgende keer, 11 of 12 juni, uit mijn hoofd, dat je gaat testen hoe werkt dat nou in mijn project En dat we dan de laatste keer dat we online met elkaar zijn, dat we dan onze testresultaten delen en dat we hem dan een beetje gaan verbeteren.

En dan ontmoet je in het testen ontmoet misschien dat je het te spannend vindt of dat je denkt ik ben het verpland maar ik durf toch niet, om welke reden dan ook. En dan nemen we je testresultaten wat de uitkomsten ook zijn, als input voor de volgende sessie. En ik denk als je dat zo een keer ervaren hebt, zo met elkaar, dat het je enorm veel toegang geeft tot je eigen vermogens en tot je eigen zelfvertrouwen om dit werk in jouw versie die past bij het hier en nu, te gaan doen.

Yes? Mag ik even een soort van duim zien als je dat vindt ofzo, als je denkt nou ik twijfel nog? Ja. Kan je nog een keer de [01:03:00] opdracht herhalen waarmee je ons in de breakout room wilt sturen, want ik heb heel veel info ziet. Sorry. Ja, dat geeft niet Luc. Ik ga het ook stap voor stap doen. Dus zometeen maken we nog één keer breakout rooms met de vraag, vind iets nieuw uit.

Vind opnieuw uit en dan in relatie tot waar je het net over gehad hebt, dus dat je op minder dan 60% zit, dan valt er gewoon iets te winnen. Dus we nemen het… Dus en nu, ergens waar nog iets te winnen valt, wat voor theorie of wat voor vorm of wat voor concept kun je uitvinden waarvan je zegt nou ik ga eens even testen of dat hout snijdt of ik en mijn klanten daar iets aan hebben.

En omdat we het in het kader doen van deze serie en omdat we nog over twee weken nog een keer bij elkaar komen hier online, hebben we eigenlijk een soort van… Ruimte gemaakt waarin we dat kunnen testen. We hebben een community, we hebben een veld gemaakt waarin we elkaar kunnen supporten. En ik denk ook [01:04:00] graag met je mee, we gebruiken meervoudigheid.

We gebruiken unapologetic. We gebruiken grootsheid. We gebruiken alles, we gebruiken orakel als inspiratiebron om uit te putten. Ik laat je deze even zien. Dit is een van mijn uitvindingen. Zien jullie het in spiegelbeeld of zien jullie het goed? Ja Spiegelbeeld. Spiegelbeeld, ja hè? Heel gek. Want in mijn video settings kan ik hem niet omdraaien.

Nou, we beginnen al met de gekkigheid. Dat is zeker nieuw ja. Ik krijg niet ongedaan. Heel apart. Hier staat structuur en daaronder staat draagend. Dit is een model wat ik bedacht heb voor de tweedaagse training systemisch ondernemen. Systeemisch ondernemen is een [01:05:00] tweedaagse waarin mensen die zelfstandig zijn zich inschrijven.

Dus ik zeg het hoofddeel van je inkomen moet komen uit de facturen niet uit de veiligheid van de loonstrook Maar je moet echt voelen dat je risico loopt op je inkomen als jij het niet goed doet met je bedrijf. Dus daar is die training voor. En het is niet… Wat moeten ondernemers weten over systemisch?

Maar we gaan op systemische wijze kijken, hoe gaat dat met jouw onderneming? Dus we gebruiken systemische kennis, systemische theorieën systemische concepten om het te onderzoeken. Dus het is een soort van doorlichten van je bedrijf En via het doorlichten maak je nieuwe verbindingen waarbij je kunt zorgen dat het jou en je bedrijf beter gaat.

Dat is de insteek. Dus die insteek alleen al, dat is opnieuw ontdekken. En die insteek alleen al zegt ook iets over hier en nu. Dus we zeggen niet, hoe zit het met de gewetens waar ben je trouw aan in je onderneming Maar we zeggen, waar is jouw onderneming hier en nu? En hoe brengen hem verder dat hij vol in contact [01:06:00] is met levenskracht?

En een van de structuren die ik daarvoor bedacht heb is deze. Ik heb hem de vier energieën genoemd. Ik deel hem even met je als een soort van voorbeeld van wat je zou kunnen doen. Niet letterlijk op deze manier natuurlijk. Want dit is heel specifiek voor het systemisch ondernemen. Maar dat je even je hoofd open kan zetten.

En ik dacht wat is nou het verschil In energie die ondernemers besteden aan waarvan ik denk, nou die hebben de lollen in en het gaat redelijk vanzelf en het gaat redelijk goed, en wie zijn er nu aan het ploeteren, wat is nou het verschil en als ik dat nou vanuit verbindingen onderzoek en vanuit verbindingen probeer te verklaren waar kom ik dan op uit en toen kwam ik uit op deze er zit een heel ontwikkeltijd aan vooraf natuurlijk en testen, maar ik kwam ongeveer uit op het volgende, ik dacht er zijn vier [01:07:00] soorten energie in een onderneming in een bedrijf in zelfstandigheid die op een of andere manier met elkaar in balans moeten zijn en wat de optimale balans is hangt af van het soort bedrijf en het hangt ook af van de fase van het bedrijf, maar ze moeten wel alle vier aanwezig zijn en als er één onvoldoende aanwezig is, dan verzwakt het geheel structuur is er daar één van als je onvoldoende structuur hebt dan verzwakt het geheel ik heb bijvoorbeeld een collega die stuurde haar eigen facturen niet uit dat liet ze haar boekhouder doen dan stuurde ze een mail naar haar boekhouder en die zei stuur jij mijn factuur Het sturen van facturen, maar ook het het hebben van een website, het hebben van processen ook al ben je een zzp’er dan nog heb je zo je ritmes en je processen als je dat niet op één of andere manier gestructureerd hebt dan verzwakt je jezelf dan verzwakt je je bedrijf als je het teveel doet dan Als je één pitter bent en je besteedt tien uur per [01:08:00] week aan je boekhouding, dan ben je ook uit balans.

Dat is ook niet passend. Als je een groter bedrijf hebt en je hebt twintig mensen die op ZZP-basis voor jou laten werken, dan zul je veel meer aandacht besteden aan structuur. Dus dat is een soort van optimum. En als je het optimum hebt van structuur, dan veroorzaakt dat een dragend vermogen Die kan dragen wat er in jouw bedrijf gaande is.

Dus als het voelt als het is te zwak of het is in beton gegoten, dan kun je niet meer goed meebewegen. Het zijn beide de verkeerde extremen. Dus de juiste hoeveelheid structuur creëert dragend vermogen. En dan, als je dragend vermogen hebt, hoef je daar niet iedere keer over na te denken, maar dan blijft die gewoon staan.

En die structuur die past zich ook steeds weer een beetje aan, omdat de buitenwereld ook weer een beetje verandert. Dus ik heb hier in mijn kast bijvoorbeeld ordnetjes staan. En ja, dat is ook een vorm van structuur toen ik daarmee begon, zo lang [01:09:00] geleden was internet veel minder ontwikkeld Daar had ik overal nog een ordnetje voor.

En in de loop van de jaren verdwijnen er steeds meer, omdat ik aanpasse aan de structuur en de mogelijkheden van nu. Tweede energie in een onderneming is die van de klanten Dus zonder klanten is er geen onderneming en klanten, als je de juiste hoeveelheid klanten hebt, daar de juiste hoeveelheid aandacht en tijd en energie aan besteedt hebben ze een trekkend vermogen.

Dus jouw klanten trekken je bedrijf vooruit. Wat wil je zeggen Monique? Nou, omdat het in spiegelbeeld is, ik merk dat ik heel graag de woorden wil weten. Dus als je ze even kan noemen en ook tussen aanhalingstekens dan kan ik weer naar jou luisteren. Ja heel goed. Dat ga ik doen Monique. En ik zal ook even een fotootje op de pagina zetten met de opname, dan kun je hem later nog nakijken.

Hier staat [01:10:00] structuur en dragend. Hier staat klanten en trekkend. Hier staat aanbod. En duwend. En hier staat geld en voedend. Dus klanten hebben een trekkend vermogen. Dus in een businessplan of bij een businesscoach wordt gezegd wie is je ideale klant wie zijn je doelgroep. Dat zijn geconstrueerde klanten die hebben over het algemeen weinig trekkend vermogen Je hebt ook die klanten die komen vanzelf naar je toe en dat je zegt oh die heb ik eigenlijk niet bedacht.

Daar moet je alert op zijn, want als die komen, en dat kan een nieuw soort klant zijn, of die op een nieuw soort product afkomen, dat zijn de mensen die kennelijk resoneren op wat jij te bieden hebt, wat je zelf nog niet in de gaten hebt. Als je daarop aansluit, dan trekken zij de rest de juiste kant op.

Ik heb dat bijvoorbeeld met Rake Vragen. Vorig jaar had ik ineens een ziekenhuis die als klant bij mij kwam en die vroeg nog [01:11:00] in de acquisitie, heb je ervaring met ziekenhuizen? Toen zei ik nee, niet als ondernemer en eigenlijk ook niet als mens, dus ik werd er eigenlijk niet zoveel van af. O, zei dus, nou we willen evengoed met jou werken, hartstikke leuk.

En in de twee maanden daarna kwamen drie andere ziekenhuizen mijn bedrijf binnen. Op een of andere manier leek het wel alsof dat eerste ziekenhuis die die selectie gedaan had, daardoor ook andere klanten aantrektte Zonder dat ze dat van elkaar wisten. Als je dat meemaakt dat is waar je alert op moet zijn, want dat is eigenlijk gewoon je sales die dan heel gemakkelijk vanzelf gaat, Zonder dat je er allerlei ingewikkelde toestanden op hoeft los te laten.

Dus klanten hebben een trekkend vermogen Maar ja, die klanten willen natuurlijk niet in hun eentje de kar trekken want daar horen ze heel zagrijnig van. En als je de metafoor van de kar gebruikt, als je te veel klanten hebt die trekken, dan trekken ze de boel ook de grond in. Dus dan blijft het niet rollen.

De klanten die trekken moet in balans zijn met je aanbod. En je aanbod [01:12:00] zijn eigenlijk je producten en diensten En dat betekent zoiets als dat je investeert in dingen zoals dit, dat je zorgt dat je jezelf ook blijft voeden, dat je zelf ook in beweging blijft, dat je hoe je je producten vormgeeft of hoe je ze aanbiedt of hoe je ze prijst, dat dat op een of andere manier klopt.

Een collega van mij die had ergens via een subsidieregeling echt een enorme grote vis binnengehaald. Daar heeft hij drie jaar lang van genoten. En die drie jaar lang heeft hij eigenlijk helemaal niets gedaan aan investering in zijn aanbod. Dus die heeft eigenlijk gewoon zoveel mogelijk omzet gedraaid, onder het motto hebben is houden.

En daarna plofte zijn bedrijf helemaal ineen, omdat zijn aanbod gewoon niet meer in overeenstemming was met waar de tijd was. Andersom zie ik ook wel mensen bijvoorbeeld in onze opleiding modern systemisch werken. Die dan drie [01:13:00] opleidingen tegelijkertijd doen. Dus die alleen maar hiermee bezig zijn. En te weinig het richting de klanten brengen.

Ja, en hier zit wel een soort van interactie tussen. Tussen je klanten en je aanbod. Als daar geen interactie tussen op gang komt. Dan betekent het alle twee niet zoveel. En dan de vierde soort energie is die van geld. Dus het gaat wel over geld. Anders is het geen bedrijf Dan is het vrijwilligerswerk of een hobby of wat dan ook.

Dus geld heeft gewoon een belangrijke plaats qua energie in je bedrijf Dat betekent niet dat je de hele dag over geld hoeft te praten. Of dat je alleen maar bezig moet zijn om de getallen zo hoog mogelijk te zijn. Maar als er spanning zit op geld als energie. Dan verzwakt dat het geheel. En als het geld lekker geregeld is.

Dan heeft het een voedende impact op je bedrijf. Dan houdt het eigenlijk alles wat er gaat En gaande is steeds op gang. [01:14:00] Als je ingewikkeld zit te doen op het betalen van je facturen Dat je denkt nou ik vind alles te duur Of ik betaal weer zoveel. Komt kramp op geld. Andersom als je je facturen verstuurt.

En je bent er iedere keer zagrijnig over of omdat het te weinig is of omdat je te veel dingen niet kunt factureren of omdat de manier waarop je geld georganiseerd hebt in de uitwisseling met je klant past eigenlijk niet bij de realiteit, dan zie je dat het een beetje verdort, dan wordt alles ingewikkelder.

Nou, in dit model van die vier energieën zeg ik dan, waar besteed je je aandacht aan? Als je ZZP’er bent, dan zou je niet meer dan 10% normaal gezien aan de structuur moeten besteden. Als geld goed in balans is, is dat 10 tot 20% aanbod, zo ook 20% en de rest klanten. Dat is in alle keren dat ik hiermee werk een soort van grosso [01:15:00] modo verhouding.

Nou, Met rake vragen ben ik vanaf 1 januari niet meer alleen, maar heb ik partners. En dan zie je dus dat er iets anders gebeurt. Dan vermindert de aandacht voor de klanten wat en komt er nieuwe aandacht voor structuur. Dus ik heb meer aandacht voor structuur gehad afgelopen vijf maanden dan ik gebruikelijk heb.

Dat is logisch gezien de fase. Ik zeg wel het voelt bijna als een soort van nieuw bedrijf. Maar zo ergens rondom de zomer moet dat wel afgelopen zijn. Als ik in de herfst nog steeds zoveel aandacht met structuur heb… …dan ga ik merken dat mijn klant dus zal gereinigd worden en dat heeft ook impact op al het andere.

Dus zo zijn er afhankelijk van de fase en van het soort bedrijf optimale verhoudingen. Nou, ik geef hem je als voorbeeld van opnieuw ontdekken. Dus niet beginnen bij de klassieke concepten die in de klassieke literatuur staan, maar beginnen bij waar is mijn klant, waar ben ik? Wat kan ik doen? [01:16:00] Hoe kan ik in contact komen met levenskracht?

En in dit model, als ik dat doe met de ondernemers, dan nodig ik ze uit om ook hun verbindingen opnieuw te organiseren. Nu ben jij aan de beurt. Dit was slechts een voorbeeld. Ik open zometeen opnieuw de breakout rooms. Zelfde samenstellingen want dan kun je lekker efficiënt werken. We maken een A, een B en een C.

Degene die A is, die is aan de beurt. Over die persoon gaat het. Degene die B is, die is representant voor één van de vier ingrediënten. Unapologetic, grootschalig Grootschaligheid, meervoudigheid. Nu ben ik de vierde even kwijt. Orakel. Orakel, dankjewel. Dus die is representant voor één van de vier. Als jij A bent, mag je zeggen waar B representant voor is.

Als jij B bent en je bent representant, dan reageer je vanuit [01:17:00] dat ingrediënt. Dus als jij unapologetic bent en je hoort voorzichtigheid in taal, daag maar uit. Hoe zou jij het zeggen als je unapologetic bent? A is degene die werkt, B is de representant voor één van de vier ingrediënten, A bepaalt voor welk.

C is de derde persoon, die is representant voor de versie van jou die al in de toekomst is. Dus niet in het hier en nu, maar die al in de toekomst is. Dat kan gewoon, want wij weten dat systemen de grenzen van tijd en ruimte niet kennen. Dus C is de representant voor dat deel van jou dat al in de toekomst is en dat vol in contact is met levenskracht.

Dat is de setup. Als we nog een D hebben, als jij D bent, jij bent vrije vogel. Dat is de setup en dan zeg je, vind een nieuwe vorm of een nieuwe theorie of een nieuw model uit, die past bij [01:18:00] jouw werk, bij hoe jij systemisch werk wilt gebruiken en dat voor jou hout snijdt. Als het flauwekul is dan zeg je, jongens dit is flauwekul We stoppen hiermee.

Het is echt zonde van de energie. Het hoeft niet helemaal uitgewerkt. Dus deze is helemaal uitgewerkt. Maar even de rudimentaire opzet, die kant gaat het ongeveer op. Dat is eigenlijk waar je naar op zoek bent. En dan gebruik je de komende twee weken om hem verder uit te werken en te testen. Het is tien voor half vijf Ik ga jullie dertig minuten de tijd geven.

Dus best wel even wat tijd om het zo… Je microfoon staat nog aan, Luc. Ja, sorry. Geeft niet. Dus je 30 minuten. Dus je hebt echt wel even de tijd om het zo te onderzoeken met elkaar. En ik bezoek elke breakout room denk ik eventjes met je mee. Als je vastloopt, hup, gelijk eruit. Want als je vastloopt, daar zit niks nieuws daar kun je niks vinden.

Gelijk er even uit. En dat je zegt, pas, of ik doe straks [01:19:00] wat anders. Of ik probeer een heel ander perspectief. Kijk maar even. Het is speels werk. Kijk je gebruikt alles wat je hebt. Al je hebben en houden je lijf je instinct, je energie je ervaring. Maar gebruik vooral niet de traditionele concepten Daar is het niet te halen Het is vanuit het hier en nu.

All right? Nou, ik zou zeggen heel veel plezier. En ik zie je straks in een van de breakout [01:20:00] [01:21:00] [01:22:00] [01:23:00] [01:24:00] [01:25:00] [01:26:00] [01:27:00] [01:28:00] [01:29:00] [01:30:00] [01:31:00] [01:32:00] [01:33:00] [01:34:00] [01:35:00] [01:36:00] [01:37:00] [01:38:00] [01:39:00] [01:40:00] [01:41:00] [01:42:00] [01:43:00] [01:44:00] [01:45:00] [01:46:00] [01:47:00] [01:48:00] [01:49:00] rooms.

Zo, iedereen is weer terug. Even [01:50:00] uitademen, even goed zuchten, vrijlaten wat je misschien in je lijf per ongeluk hebt vastgehouden. Ik ben in alle breakout rooms geweest en het was soms een beetje aanpoten Ik ben natuurlijk super benieuwd waar je bent en waar je op uitgekomen bent. En als je de gelegenheid hebt, zet even in de chat.

Wat jouw spoor is, wat het beginnetje misschien is van een weg waarvan je denkt, daar ga ik opnieuw ontdekkingen in doen. Dat is wat ik opnieuw ga vormgeven. Zet even in de chat wat het voor jou is. En ik kondigde net voor de breakout room al aan, 11 juni zien we elkaar weer. Dan wil ik hier eigenlijk op doorpakken.

En betekent dat je tussen nu en 11 juni eigenlijk nog twee weken de tijd hebt om te testen en te experimenteren. En ik dacht, ik draai hem ook even om. Dus je mag ook mij een opdracht geven. [01:51:00] Dat je zegt, ziet, dit element van systemisch werken, dit zint me niet. Of hier hebben we iets op nodig. Of hoe kijk jij eruit?

Hoe kijk jij daarnaar? Mag je ook in de chat zetten. En dan kies ik er eentje uit. En dan geef ik mezelf ook de taak om tussen nu en 11 juni daarmee aan de slag te gaan. En er iets van te maken. Dus zet hem even in de chat. Je eigen en of een opdracht aan mij. Ik zal de dingen die in de chat gezet zijn ook opnemen op de pagina waarop de opname komt.

Daar krijg je dan straks een link van. Kun je dat nog eens nalezen. En terwijl je dingen in de chat zet of aan het lezen bent. Ik ga het straks allemaal pas lezen. Is er iets wat je nog hardop wilt zeggen. Dan doe je of je gele handje omhoog. Of je zet je microfoon even aan.[01:52:00]

En ik zeg, we hebben maar twee rondes gedaan, jammer voor Lisette en Katie, maar zeg dus geen sorry, unapologetic, ja. In beweg komen, zegt Mirjam, richting maakt niet uit, ja.

Zet in de chat wat jij gaat doen de komende twee weken wat je opnieuw gaat uitvinden, waar je taal en vorm, misschien een structuur voor wilt gaan bedenken. En je mag ook een bestelling bij mij doen.

Siets, kan je nog een keer herhalen wat je bedoelde met die bestelling bij jou doen? Ja, dus het [01:53:00] thema van vandaag gaat over opnieuw uitvinden. Dus niet meer het klassieke systemische jargon niet meer de klassieke systemische concepten maar hier beginnen en dan naar de toekomst toe bewegen, vanuit contact met levenskracht.

En als er iets is waarvan jij zegt nou… Daar hebben we eigenlijk ook taal en vorm bij nodig. Ik was zojuist in een breakout room en daar ging het over genderfluiditeit. Dus systemisch werk gaat heel erg uit van mannen en vrouwen en andere smaken bestaan er niet. Nou, als we bij de jongere generaties kijken, die haken daar inderdaad compleet op af.

Want voor hun bestaat er wel iets anders. Dus dat vraagt eigenlijk, willen we aansluiting houden met systemisch werk? Of wil je voorkomen dat ze helemaal afhaken op wat wij systemisch noemen? Ja dus ook met wat het wel brengt moeten we daar ook antwoord op vinden. En dan niet om mee te bewegen per se waar zij zijn en tegen de aard ingaan.

Maar wel om het open te zetten en te onderzoeken Wat is nou het gesprek wat je [01:54:00] hierover kunt hebben? Wat zinvol is en wat richting toekomst brengt? Dus de bestelling die je kunt plaatsen is, welke heb je waarvan je denkt, dat zou eigenlijk gewoon wel interessant zijn. Dus het voorbeeld wat ik gaf over die vier energieën in ondernemingen dat is gewoon heel één op één eigenlijk voortgekomen uit dat aanbod van dat systemisch ondernemen.

Dan misschien heb je ook wel een variant daarop. Dus daar staat hij open voor. Ja, dus Michelle zegt, hoe herken je antennes Wat de ene intuïtie noemt en de ander lichaamswerk. Waar voel je het in je lijf

Nee dus ingrepen, die levensbepalend zijn, genderdiversiteit, Marco. Ik kies gewoon het leukste voor mezelf.

Is er iemand anders [01:55:00] die nog iets zeggen wil?

Ik ben ook wel even benieuwd om te horen, hoe is dit voor je? Is dit spannend, interessant, leuk, speels, moeilijk? Waar ben je? Ja, geweldig opwindend. Geweldig opwindend? Ja, daar

ga ik helemaal aan. Ja, top Marco. Ik vind het wel spannend, maar ik ging uiteindelijk ook aan. Ja dat is goed. Dus dat is opwinding, spannend, dat is gewoon energie die je aanstaat. Voor mij was het een soort realisatiemoment dat ik dus eigenlijk gewoon stappen kan overslaan om daar te komen waar ik zijn moet, of waar ik zijn mag, of waar ik terechtkom, of waar ik mijn aanwezigheid…

Waar mijn aanwezigheid… aanwezigheid is, punt. En dat is [01:56:00] niet via allerlei stapjes maar het gaat gewoon. En dat was voor mij echt, ik vond het echt fantastisch om te doen. Nou heel fijn. Een van de andere woorden die ik in het programma met Marlies gekozen heb, is het woord onschuldig. Er zijn zoveel mensen die bezig zijn om zichzelf onschuldig te houden.

Dus als ik doe wat mij geleerd is, of als ik de stappen volg of als ik de regels volg of als ik ze niet begrijp en zeg ik leg me de regels nog eens een keer uit, dan hou je jezelf daarmee in een bepaalde manier ook onschuldig. En dan als je jezelf onschuldig houdt ben je niet meer hier en nu die je naar de toekomst werkt, maar ben je bezig met je eigen overlevingsmechanisme.

En dat is per definitie naar mijn smaak veel minder levengevend veel minder interessant, veel minder spannend, veel minder exciting zou je kunnen zeggen. Dan zeg ik, ik ben gewoon bereid om mezelf schuldig te maken, omdat ik het fout doe. Ik ben ook bereid om mezelf [01:57:00] schuldig te maken, omdat ik de regels niet volg En ik ben ook nog bereid om mezelf schuldig te maken, omdat jij dat niet zo leuk vindt of dat er iets fout gaat.

En dan als je die bereidheid hebt, jonge, wat er opent in de wereld wat een plezier en wat een gezondheid. Dus als je jezelf daar kunt brengen… Dan vocht de rest eigenlijk een schort van vanzelf. Dus ik wens je toe dat je je komende twee weken ongelooflijk schuldig kunt maken. Dat je bereid bent schuldig te zijn.

Niet trouw te zijn aan wat je leermeesters je geleerd hebben. Niet trouw te zijn aan de trauma’s die je verteld hebben. Niet trouw te zijn aan de liefde voor je moeder. Maar trouw te zijn aan het leven zelf. Aan je eigen leven. Aan hoe het hier en nu is. En wat er in de toekomst mogelijk is. En ik kijk er enorm naar uit om over twee weken de oogst daarvan met elkaar te delen En op te halen en vorm te geven.

Je weet dat je het fout [01:58:00] doet als je zit te ploeteren. Onderzoek dan gelijk even. Oh ja, waar ben ik mezelf nu onschuldig aan aan het maken? Stel je nou voor dat ik me de komende vijf minuten toch een beetje schuldig maak. Wat zou ik dan gaan doen? Yes? Dankjewel. Fijn dat je er was. We zien elkaar over twee weken Online 2 juli zien we elkaar in Soestberg.

Dus dan hebben we de live dag. We zijn al een leuk programma aan het maken. En we sluiten af onze live dag met de zomerborrel. We nodigen nog wat andere mensen uit in ons netwerk. Dus als je ervan houdt blijf dan veranderen even. Van harte welkom. Zet hem goed in je agenda. Heb het goed en tot over twee weken.

Doeg. Doeg doeg Dankjewel. Doeg. Doei. Doei Doeg.